【船井流】を特別に無料公開！食品通販の売れる仕組みを大公開(11/1東京）

株式会社インターカラー
代表取締役社長
藤澤 孝（ふじさわ たかし）

1998年より京都の広告代理店のプランナーとして経験を積む。
2000年、ダイレクトレスポンスマーケティングと出会い、
足を使った根性営業を止め、
”売れる広告”を提供する提案営業でトップセールスマンになる。

2005年 株式会社インターカラーの社長として上京。
通販企業様に”新聞や雑誌で売れる”広告を提供し売り上げを伸ばす。
6人の零細企業ながら年商10億円を達成する。
2017年 新聞・雑誌では初となる成果報酬システム
「インターペーパー」を運営。
リスクなく新聞・雑誌から集客できるサービスを展開。

講演内容

・食品業界お取り寄せ通販市場はこうなる！
・日本のDM＆インターネット通販の市場動向を知る
・トップシェアをとっている企業の特徴
・食品業界 お取り寄せ通販でトップシェアを獲得する戦略
・ネット通販で日本一になるための戦略＜自社、モール＞
・DMカタログ通販で日本一になるための戦略＜新聞、ラジオ＞
・収益の根源！リピート購入の実際

株式会社 船井総合研究所
チーフ経営コンサルタント
中野 一平（なかの いっぺい）

新潟大学教育学部卒業後、株式会社船井総合研究所に入社。
日本酒、調味料などの醸造業、漬物、水産加工品、製麺などの食品メーカーを対象にコンサルティングを行っている。
船井流即時業績向上法を落とし込んだ「永続的な顧客との関係を築く」通販、
適時適品アプローチによるＬＴＶ最大化、体験付加型直販を得意としている。
これまで500件以上の様々な食品の直販事例に携わり、
四季を通じたイベント、商品開発、固定客化、名簿収集活動、工場祭などで実績を上げている。
特に地元認知度を圧倒的に上げる工場祭の年間ご支援数は船井総研１位。
「とにかく動けば必ず結果はついてきます。　やりましょう！」

講演内容

・食品業界の現状とツキのある市場への参入
・食品通販のポイント＜数千万円～３億円規模＞
・ＬＴＶ拡大のポイント＜マーケット付加＆適時提案＞
・通販商品特性ポジション別対策
・新規顧客獲得とリピート顧客育成のポイント

テモナ株式会社
サブスクストア事業部
セールスチーム
マネージャー
中田 雅人（なかた まさと）

2016年4月にテモナへ新卒として入社。
カスタマーサクセスとして業務に従事していたが、2017年1月よりセールスに転身し
当時たまごリピートの総販売代理店であったスタークス株式会社へ出向する。
その後社内でセールス部門を立ち上げるべく、2017年8月にテモナへ戻り、
たまごリピートの直販部門を当時の上司とともに立ち上げる。
そしてセールス部門のマネージャーとなり、たまごリピート・サブスクストアの導入支援を250社以上経験し、
その経験を活かして現在も様々な企業様の支援を行っている。

講演内容

・日本国内におけるサブスクリプションビジネスの実態
・現在注目のサブスクリプションビジネスの特徴
・あのサブスクリプションビジネスは何がいけなかったのか？
・失敗しているサービスと成功しているサービスの違い
・サブスクスタート時期の苦境をどう乗り越えるか？
・やってみてわかった、サブスク現場の声