広告対費を平均4倍上げる秘訣！広告、コンサル、インフルエンサーのプロが語る売れるノウハウ大公開！(10/10東京)

株式会社 売れるネット広告社
クラウドサービス部 主任コンサルタント
金 鎮仙（きん じんそん）

日本生まれ、日本育ち、韓国人。福岡工業大学 卒業。
学生時代はラグビーに励み、同大学ラグビー部の主務として年間約3000万円の部費を活用しラグビー部の運営を任される。さらに、九州学生ラグビーリーグ主務委員長に抜擢。
その年、完璧なマネジメントと統率力で九州７連覇・全国ベスト12を達成。
得意なプレーは、タックル。

売れるネット広告社入社後は、秘書室 広報・人事を担当。
現在は、クラウドサービス部 主任 コンサルタントとしてネット広告の費用対効果向上に向けて活動中。
将来の夢は、実家のキムチ屋を継ぎ、キムチECで日本一になり、キムチビルを建てること。

売れるネット広告社2018年度上期「新人賞」、2018年度下期「社長賞」受賞
売れるネット広告社2019年度下期「成長賞」受賞
通販エキスパート検定1級（通販マネジメント編）取得。

講演内容

・“1100回以上”の【A/Bテスト】を繰り返して得られた“最強の売れるノウハウ”とは？
・ネット広告の費用対効果を平均4倍上げた実践テクニック
・アップセルを狙う一番効果的なタイミングと手法を大公開
・引上率・リピート率を驚異的に上げてきた売れるCRMの仕組み

株式会社ディール
代表取締役 社長
小野瀬 冬海（おのせ ふゆみ）

1993年東京都生まれ。
大学卒業後、テモナ株式会社、株式会社サイバーエージェントを経て、2017年に株式会社ディールを起業。
中期ビジョンに「インフルエンサーと顧客を成功に導くSaaS企業へ」を掲げ、主に美容健康EC企業向けに、インフルエンサーマーケティング事業、キャスティング事業、WEBデザイン制作事業、SaaS事業のサブスクリプション型インフルエンサーマーケティングプラットフォーム「ECキャスティング」などを展開するEntameTech（エンタメテック）のSaaSスタートアップ。
エンタメテック領域のSaaS企業として、ストック型のサブスクリプションモデルに事業を転換し、わずか3ヶ月で損益分岐点を超え、単月黒字化を達成。取引社数は100社超、インフルエンサー会員数は2,000人を超えるSaaSに成長。

講演内容

・インフルエンサーマーケティングの活用方法
・Instagramの企業アカウント運用方法
・ユーチューバー戦略
・芸能人をキャスティングするならこんな人がおすすめ
・売れてる通販会社が導入する「ECキャスティング」とは
・SaaSスタートアップのディール社長が本音で語るサブスクリプションビジネス

ダイレクトマーケティングＣＲＭコンサルティングカンパニー
合同会社いちる　代表
松清 将行（まつきよ まさゆき）

大手総合通販会社でセールスライターとしてラジオショッピングなどの脚本を７００本以上作成。
大手印刷会社で単品通販のディレクターとして日本全国のクライアント様の実務経験を積む。
小売りも展開し、通販ではWEB主体の製薬会社で通販事業のマネージャーとしてCRMをメインに実務経験を積む。

２０１５年１２月、CRMメインのコンサルティング会社を設立。
ご相談は月に５～１０件あり、ＬＴＶが伸びる可能性があり、弊社の考えに共感いただけている企業様、１０社以上のご支援中。
テモナ株式会社のワークショップ（大阪・東京）や、ニッチマーケテイングの村岡ゼミ、売れるネット広告社（社内研修）の講師を歴任。ＤＭＷ九州、日本サブスクリプションビジネス振興会会員。

通販エキスパート検定1級
上級セールスライター
ウェブ解析診断士
薬事法管理者
個人情報保護士

講演内容

●ＣＰＯが１年後には２倍に？！　ＷＥＢ単品通販の具体的な課題とは
●知らないと失敗する「１ステップと２ステップのビジネスモデルのちがい

テモナ株式会社
サブスクストア事業部
セールスチーム
マネージャー
中田 雅人（なかた まさと）

2016年4月にテモナへ新卒として入社。
カスタマーサクセスとして業務に従事していたが、2017年1月よりセールスに転身し
当時たまごリピートの総販売代理店であったスタークス株式会社へ出向する。
その後社内でセールス部門を立ち上げるべく、2017年8月にテモナへ戻り、
たまごリピートの直販部門を当時の上司とともに立ち上げる。

そしてセールス部門のマネージャーとなり、たまごリピート・サブスクストアの導入支援を250社以上経験し、その経験を活かして現在も様々な企業様の支援を行っている。

講演内容

・日本国内におけるサブスクリプションビジネスの実態
・現在注目のサブスクリプションビジネスの特徴
・あのサブスクリプションビジネスは何がいけなかったのか？
・失敗しているサービスと成功しているサービスの違い
・サブスクスタート時期の苦境をどう乗り越えるか？
・やってみてわかった、サブスク現場の声